章节目录

• 一 传统图书发行业加速转型发展的背景
  1. （一）网络电商持续冲击，实体书店市场缩小
  2. （二）数字阅读备受青睐，纸质书籍受众减少
  3. （三）“双减”政策全面推行，教材教辅业务下降
  4. （四）学龄人口常态化减少，教育服务亟须升级
  5. （五）“网红”书店层出不穷，传统业态竞争乏力
• 二 河南新华书店多元融合发展的实践探索
  1. （一）对接融合地域文旅资源，重塑改造实体门店阵地
  2. （二）对接融合数字传播大势，搭建多维营销推广平台
  3. （三）对接融合现代教育服务，开展单位阅读空间建设
  4. （四）对接融合公共文化机构，搭设公共阅读服务平台
  5. （五）对接融合现代信息科技，优化分众阅读服务体系
• 三 新形势下新华书店融合提质发展面临的问题
  1. （一）渠道阵地建设急需政策支持
  2. （二）现代教育服务业务发展迟缓
  3. （三）公共文化服务平台运营效能不足
• 四 推动河南新华书店加速转型、建成文旅新名片的建议
  1. （一）加大政府对大型连锁实体书店文化阵地改造的支持
  2. （二）培育新型核心竞争优势
  3. （三）持续加快线上阵地布局
  4. （四）开展馆店融合体制机制创新