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云南省所有制结构调整与发展方式转变

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作者

梁双陆 ,历任云南大学发展研究院副院长(主持工作)、云南大学经济学院副院长(主持党政工作)、院长、党委书记,现任云南大学政府非税收入研究院执行院长。
李娅 ,教授,云南大学经济学院。

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云南省所有制结构调整与发展方式转变

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章节目录

  • 第一节 云南所有制结构变化的特征事实
    1. 一 非公经济发展迅速,但公有制经济仍然处于主导地位
    2. 二 民间投资表现活跃,非公经济固定资产投资超过公有经济
    3. 三 非公经济消费品销售额占比较高,但资本总量与利润率低于国有经济
    4. 四 工业方面国有经济效益相对较好,但横向看云南国有与民营经济效率仍较低
    5. 五 非公经济吸收就业的能力大幅提升,主要集中于批发零售业、制造业
  • 第二节 云南省国有经济与民营经济发展比较分析
    1. 一 基于“负担—贡献”模型的分析
    2. 二 基于行业竞争力的分析
  • 第三节 云南所有制结构失衡问题分析
    1. 一 国有经济主导行业规模不经济与结构失衡
    2. 二 国有经济主导行业高能耗依赖与结构失衡
    3. 三 民营经济的融资约束问题与结构失衡
    4. 四 国有、民营经济的技术创新与结构失衡
  • 第四节 对策建议
    1. 一 国有企业功能需要再定位
    2. 二 国资国有企业需要进一步深化改革
    3. 三 需要大力破除民营企业的发展障碍,发掘新的经济增长点
    4. 四 基于“新常态”的云南所有制结构调整

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